13 NEUE KÖPFE. 63 TAGE. EIN TEAM AUF WACHSTUMSKURS.

cyber-Wear verstärkt sich in nahezu allen Bereichen. Von Creative und New Business über Content und Produktmanagement bis zu Logistik und Ausbildung.

Mannheim, September 2026. cyber-Wear baut sein Team weiter aus und hat seit Anfang Juli insgesamt 13 neue Kolleginnen und Kollegen gewonnen. Die personelle Verstärkung reicht von Creative Services, Business Development sowie Account und Key Account Management über Content und Produktentwicklung bis hin zu Logistik und Ausbildung. Allein zum 1. September starteten sechs neue Teammitglieder, darunter vier Auszubildende.

Den Auftakt machte zum 1. Juli Christian Behrendt, der die neu geschaffene Position des Head of Creative Services übernommen hat. Behrendt hatte bereits zuvor projektbezogen mit cyber-Wear zusammengearbeitet. In seiner neuen Funktion verantwortet er den Aufbau und die Weiterentwicklung des Creative Services & Design Centers. 

Zum 1. August folgten drei weitere Neuzugänge. Filip Jedynasiak verstärkt cyber-Wear als Business Development Manager und konzentriert sich auf die Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten, die Gewinnung potenzieller Kunden und den Aufbau neuer Kundenbeziehungen. Ahmed Talha Hacioglu ist als Account Manager an Bord und unterstützt bei der Betreuung von Kunden und der Koordination ihrer Projekte.

Mit Nina Kaufmann hat cyber-Wear gleichzeitig die Position des Personal Content Creator neu besetzt. Sie begleitet CEO Steven Baumgaertner in seinem Arbeitsalltag und entwickelt daraus Content für die Social-Media-Kommunikation des Unternehmens. 

Seit dem 17. August verstärken Arnab Nirjhor und Marcel Throne das Team. Nirjhor ist als Produktmanager Apparel tätig und unterstützt sowohl den Apparel-Bereich als auch das Design Team. Er begleitet die Entwicklung von Textilprodukten von der Idee und Produktauswahl bis zur konkreten Umsetzung. Throne unterstützt cyber-Wear als Fahrer und Lagermitarbeiter insbesondere rund um das Außenlager in Reilingen und übernimmt unter anderem Warentransporte zwischen den Standorten sowie Aufgaben in den Lagerabläufen.

Zum 1. September folgte die nächste größere Verstärkung. Vanessa Gönnheimer ist seitdem Teil des VID-Teams, David Urich verstärkt das Lager-Team.

Gleichzeitig starteten vier junge Kollegen ihre Ausbildung bei cyber-Wear. Lucas Geisweid und Abdüs Samed Bulut absolvieren ihre Ausbildung zum Kaufmann für Groß- und Außenhandelsmanagement. Lorenzo Sorrentino und Görkem Ertan beginnen ihre Ausbildung zur Fachkraft für Lagerlogistik. Damit investiert cyber-Wear parallel zum Ausbau seiner Fachbereiche auch gezielt in die Ausbildung des eigenen Nachwuchses.

Eine besondere Personalie unter den Neuzugängen ist Clair Hermesh. Die US-Amerikanerin ist bei cyber-Wear keine Unbekannte: Bereits vor vielen Jahren war sie in den USA für das Unternehmen tätig. Nun kehrt sie zu cyber-Wear zurück, zieht dafür aus den USA nach Deutschland und wird das Unternehmen künftig als Key Account Managerin verstärken. Mit ihrer Rückkehr gewinnt cyber-Wear damit eine Mitarbeiterin zurück, die das Unternehmen bereits aus ihrer früheren Tätigkeit kennt und zugleich internationale Erfahrung in das Key Account Management einbringt.

„13 neue Kolleginnen und Kollegen innerhalb so kurzer Zeit sind zunächst eine beeindruckende Zahl. Für mich ist aber etwas anderes entscheidend: 13 Menschen haben sich bewusst dafür entschieden, ihren Weg gemeinsam mit cyber-Wear zu gehen. Vom erfahrenen Manager bis hin zu vier jungen Menschen am Beginn ihrer beruflichen Laufbahn. Und mit Clair kommt sogar eine ehemalige Kollegin aus den USA zurück zu uns nach Deutschland. Genau diese Mischung macht ein Unternehmen langfristig stark“, sagt Daniel Faller, CFO von cyber-Wear.

Das personelle Wachstum ist für cyber-Wear dabei kein Selbstzweck. Mit den Neueinstellungen will das Unternehmen gezielt zusätzliche Kompetenzen aufbauen, Verantwortlichkeiten breiter verteilen und die Voraussetzungen für die weitere Entwicklung schaffen.

„Jede neue Person bringt neue Perspektiven, zusätzliche Kompetenz und die Möglichkeit, unseren Kunden noch bessere Lösungen anzubieten. Unser Ziel ist deshalb nicht, einfach größer zu werden. Unser Ziel ist es, als Organisation leistungsfähiger zu werden, Verantwortung auf mehr Schultern zu verteilen und die Voraussetzungen für weiteres nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Dafür brauchen wir Menschen, die Lust haben zu gestalten und bereit sind, cyber-Wear aktiv zu entwickeln“, so Faller weiter.

Mit den 13 Neuzugängen stärkt cyber-Wear damit sowohl kundennahe und kreative Funktionen als auch Produktentwicklung, operative Strukturen und Ausbildung. Die personelle Entwicklung unterstreicht den Anspruch des Unternehmens, Wachstum mit dem gezielten Ausbau von Kompetenz und Verantwortung zu verbinden.

13 neue Köpfe – und 13 neue Perspektiven für die weitere Entwicklung von cyber-Wear.